الوصف:

يعد التخطيط الإداري من الأنشطة المهمة التي لا يمكن الاستغناء عنها في أي مؤسسة، فهو يهدف إلى تحقيق الأهداف المرجوة لها، فقد يكون من الصعب الوصول إليها إذا لم نعتمد على فكرة التخطيط الإداري فمن خلاله يمكن تسخير الأعمال والوصول إلى النتائج المرغوبة.

التطوير المؤسسي هو اتجاه جديد، يعزز دور الموارد البشرية كي يصبح شريكاً استراتيجياً في العمل. ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على كل شيء يتعلق بالتطوير التنظيمي، كما ستعمل على تسليحهم بالمعرفة والمهارة التي يحتاجونها لترجمة استراتيجيات التطوير المؤسسي إلى أفعال.

الفئة المستهدفة:

حيث تستهدف تدريب رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات واصحاب الأعمال والقيادات العليا والمسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل

الأهداف:

المحاور:

  1. مفهوم التخطيط الإداري
  2. أنواع التخطيط الرئيسية.
  3. مسؤولية التخطيط ومتطلباته
  4. العناصر الرئيسية للتخطيط.
  5. مزايا التخطيط.
  6. خطوات إعداد الخطط.
  7. أساسيات التطوير المؤسسي
  8. الإدارة المؤسسية
  9. النظريات المعروفة للتغيير المؤسسي
  10. تحليل التطوير المؤسسي
  11. استراتيجيات التطوير التنظيمي
  12. تداخل التطوير المؤسسي وتغييراته
  13. تقييم التطوير المؤسسي